Flugsicherungsturm Bonaire

Auf dem internationalen Flughafen von Bonaire realisierte Van Boekel Bouw & Infra International einen neuen Flugsicherungsturm. Der heutige Kontrollturm wurde gebaut, weil der alte Turm nicht mehr den Sicherheits- und sonstigen Anforderungen an die internationale Luftfahrt entsprach.

Der Bau ist Teil eines 15-jährigen Masterplans zur Erweiterung und Modernisierung des Flughafens von Bonaire. Der Auftrag umfasste den Neubau des Kontrollturms einschließlich aller gebäudetechnischen Systeme und Anlagen, die Zufahrtsstraßen, die Anpassung der Flughafen-Zäune und Zugangstore, eine neue Vorfeldbeleuchtung für die Flugzeugpositionen, die 1200m langen Kabel- und Rohrtrassen zwischen dem bestehenden Terminal und dem neuen Kontrollturm, den Abriss des bestehenden Turms und die Koordination mit Dritten.

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Das Design und die Farbe des Kontrollturms erinnern an den typischen Flamingo von Bonaire

Der neue Kontrollturm konnte im April 2016 für Tests, Schulungen und den Umzug der Flugsicherung genutzt werden. Der alte Kontrollturm wurde Anfang September 2017 abgerissen. Die offizielle Übergabe des neuen Kontrollturms auf Bonaire erfolgte am Freitag, dem 15. September 2017. Auftraggeber des D&C-Vertrags ist Rijkswaterstaat. Das Design und die Farbe des Kontrollturms erinnern an den für Bonaire typischen Flamingo und stammen aus der Hand des für NACO tätigen Architekten René Marey.

Hier noch einige interessante Fakten:

AuftraggeberRijkswaterstaat
OrtBonaire
VertragsformUAV-GC 2005
KategorieBetontechnik – Ziviltechnik
AusführungVan Boekel Bouw & Infra
Zeitdauer2014 – 2017

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Van Boekel Bouw & Infra hat vor einigen Jahren eine Kursänderung vollzogen, indem wir uns mehr auf multidisziplinäre Betonprojekte im Zivil- und Nutzbausektor konzentrierten. Wir begannen, uns auf Projekte zu konzentrieren, die auf der Grundlage des besten Preis-/Leistungs-Verhältnisses vergeben wurden, und setzten uns damit mehr vom Markt der Billiganbieter ab. Aufgrund dieses Kurswechsels konnte Van Boekel Bouw & Infra neue Kunden gewinnen, sich auf neue Projekt- und Vertragsformen (u.a. UAV-gc) spezialisieren und sein Tätigkeitsfeld sowohl national als auch international ausweiten. Bei diesem Kurswechsel arbeiteten unsere Organisation und unsere Kollegen hart daran, dass dies ein Erfolg wird, wobei das Hauptaugenmerk auf den externen Aspekten lag. Mit anderen Worten: In den letzten Jahren wurden der Akquise und Realisierung neuer Projekte und neuer Kunden sehr viel Aufmerksamkeit gewidmet.